17 mesiacov od nástupu súčasného banskobystrického primátora Petra Gogolu čoraz viac Banskobystričanov prichádza k tomu, k čomu prišli českí študenti 10 rokov po novembri ´89 v známej iniciatíve „Ďekujeme, odejděte“, keď sa postavili proti praktikám vtedajšej politickej elity.

V Banskej Bystrici pomaly, ale isto dozrel čas na zmenu. Viacmenej sa to týka aj primátora mesta, ale teraz nejde priamo o jeho osobu. V hre je jeho prednosta mestského úradu a sponzor volebnej primátorskej kampane Miroslav Rybár alias „Bystrický Superman“. Spolu s mestskými odbormi by sme pokojne mohli spustiť iniciatívu „Ďakujeme, odíďte pán prednosta!“

Dôvodov sa najmä za posledné mesiace nazbieralo toľko, že každý nový deň zotrvávania súčasného najvyššieho úradníka v mestskej samospráve je nielen pokračujúcou karikatúrou  funkcie prednostu mestského úradu, ale pre neho samotného dostatočnou diskvalifikáciou na ďalšie zastávanie v tejto riadiacej pozícii mestskej samosprávy. Je to možno odvážne tvrdenie, ale existuje množstvo argumentov, ktoré nás oprávňujú otvorene vysloviť túto myšlienku.

Keďže v zmysle Zákona o obecnom zriadení prednostu vymenúva a odvoláva primátor, ktorému sa tento zodpovedá za svoju činnosť, „Čierneho Petra“ má v rukách Peter Gogola. Primátor zároveň riadi činnosť celého mestského úradu, čiže zo zákona zodpovedá za úrad i jeho prednostu.

Primátor Gogola by mal vážne porozmýšľať nad svojimi slovami zo začiatku roka 2011: „Rybár je človek, ktorý preukázal manažérske schopnosti a absolútne mu dôverujem. Nenašiel som nikoho vhodnejšieho na tento post. Od začiatku sme verejne hovorili o tom, že sponzoruje moju kampaň. On sám vyhlásil, že chce pomôcť mestu zvnútra, aby ho neriadili lobisti zvonku. Toto je transparentnosť live.“  Ak ho za vážne profesionálne pochybenia transparentne neodvolá, všetko padá na hlavu štatutára mesta. Môže sa mu stať, že prednosta ho stiahne ku dnu.  Všetko nasvedčuje tomu, že to bol jednoducho omyl.

[poll id=“65″]

Aké sú doterajšie najväčšie pochybenia prednostu banskobystrického mestského úradu? Tu je náš stručný súhrn:

1. Od nástupu do funkcie 1.januára 2011 až doteraz Mgr. Miroslav Rybár popri výkone funkcie najvyššieho mestského úradníka súčasne podniká v troch súkromných firmách, ktorých je nielen spoločníkom, ale v dvoch z nich aj konateľom, pričom jedna z nich má zmluvný vzťah s mestom. Ide o zjavný konflikt záujmov, keď už nie zákonný, tak celkom určite etický. To by si žiadny prednosta nemal dovoliť.

2. Ako absolútny amatér v samospráve sa nový prednosta nielenže neobklopil profesionálmi, ale úplne zavrhol štandardné metódy práce riadiaceho pracovníka mestského úradu, vrátane pripravených personálno-ekonomických auditov. Do činnosti úradu zaviedol vlastný „podnikateľský“ štýl riadenia, ktorý v normálnej samospráve nemá obdobu a vážne narúša nielen medziľudské vzťahy, ale škodí mestu a občanom, ktorí si z daní platia kvalitné komunálne služby aj zo strany mestského úradu.

3. Bez akýchkoľvek analýz zaviedol  na mestskom úrade viacstupňové riadenie „bez ladu a skladu“, ktoré vnieslo do výkonu úradníckej práce skôr chaos, ako nejaký poriadok. Miesto primátorom sľubovaného znižovania počtu mestských úradníkov zavádzaním elektronických  informačných systémov ich počet vzrástol o nových námestníkov a vedúcich oddelení. Stav pracovníkov sa v apríli 2012 bez bližšieho vysvetlenia dostal na úroveň januára 2011 s tým, že vedúci zostali a odišli radoví zamestnanci.

4. Počas posledných desiatich mesiacov sa z iniciatívy prednostu päťkrát zmenila organizačná štruktúra mestského úradu bez toho, aby sa preukázala nejaká efektivita prijatých zmien či úspora nákladov. Naopak, na úrade sa stratila zmysluplnosť a normálne fungovanie jeho jednotlivých zložiek, medzi zamestnancami vládne znechutenie a strach.

5. Od začiatku sa prednosta k podriadeným radovým úradníkom správa arogantne a ponižujúco, čo vyvrcholilo na prelome tohto roka nezmyselnými  motivačnými listami a osobnými pohovormi so zamestnancami úradu, ktoré mali byť podkladom pre následné prepúšťanie. Jeho čudné príkazy adresované zamestnancom úradu cez infranet alebo prostredníctvom vedúcich oddelení, vrátane zákazu komunikovať s poslancami-lobistami, často hraničia s absurditou či neštandardným psychickým stavom autora. Sú až zarážajúco urážajúce, hoci jemu to pripadá vtipné.

6. Vrcholom arogancie a zjavnej nekompetentnosti prednostu je jeho posledný konflikt s mestskými odbormi vo veci nepodpísania kolektívnej zmluvy na rok 2012. Napriek uzavretému kolektívnemu vyjednávaniu s odborármi chce trestať zamestnancov za nesúhlas odborov s predĺžením pracovného týždňa z 37,5 na 40 hodín plošným znížením ich mesačnej mzdy o 6 percent.

7. Tento posledný spor s odbormi sa dá charakterizovať ako kolektívne vydieranie a šikanovanie zamestnancov, ktoré z hľadiska Zákonníka práce zrejme neunikne pozornosti  Inšpektorátu práce a pravdepodobne skončí na súde. Konanie prednostu sa tak skôr či neskôr môže stať doslova „hanbou“ nášho mesta, čo vážne skomplikuje snahu primátora vybudovať novú kvalitnú značku Banskej Bystrice. 

Zatiaľ sme okrem oficiálneho stanoviska Odborovej organizácie SLOVES združujúcej zamestnancov MsÚ v Banskej Bystrici a kritických hlasov niektorých poslancov mestského zastupiteľstva nezaznamenali stanovisko primátora Petra Gogolu, ktorý nereagoval ani na našu výzvu. Zvykne sa hovoriť, že kto mlčí, svedčí…

My nemlčíme a zastávame názor, že „dosť bolo takéhoto prednostu“ a Banská Bystrica si zaslúži normálneho šéfa mestského úradu, ktorý dokáže túto funkciu vykonávať slušne a profesionálne. Preto sme zvedaví, ako sa k tomuto problému postavia nielen ostatné médiá a ako zareaguje verejná mienka našich občanov, ale aj mestské zastupiteľstvo 29.mája na svojom zasadnutí. Aj keď poslanci oficiálne nemajú zákonný dosah na prednostu, môžu k akcii vyzvať primátora alebo požiadať samotného prednostu o odstúpenie  z funkcie. To by bolo ideálne riešenie.