Vykonané organizačné zmeny na Úrade BBSK k 1.marcu bez avizovaného ekonomicko-personálneho auditu možno považovať za účelové. Župan Marian Kotleba bez akéhokoľvek vysvetlenia ruší kľúčové odbory majetku, financií, sociálnych vecí, vzdelávania a kultúry, z ktorých zostali len oddelenia podriadené riaditeľovi úradu – predsedovi ĽSNS.

Vyzerá to tak, akoby sa nový župan chcel takýmto spôsobom zbaviť nepohodlných ľudí z éry predchádzajúceho vedenia BBSK a tie postupne obsadiť svojimi ľuďmi. Očividným príkladom  je výpoveď úradníčke, ktorá mala byť Kotlebovou informátorkou vo veci trestného oznámenia za údajnú skartáciu dokumentov a mazanie zmlúv na diskoch počítačov po voľbách, ale na polícii nesvedčila v jeho prospech. Mená všetkých prepustených úradníkov máme v redakcii, ale  zatiaľ ich nezverejníme.

Krajskí predsedovia ĽSNS obsadili vedúce funkcie okolo župana

Po hlbšej analýze organizačných zmien na Úrade BBSK je zrejmé, že Marian Kotleba koná účelovo. Na jednej strane obsadil vedúce posty bez výberového konania straníkmi , z ktorých ani jeden nemá skúsenosti s riadením samosprávy, ale z riadenia Ľudovej strany Naše Slovensko: hovorca Miroslav Belička-krajský predseda ĽSNS v Banskej Bystrici, riaditeľ úradu Ing. Martin Beluský-predseda ĽSNS, vedúci odboru regionálneho rozvoja Mgr. Rastislav Šlosár-krajský predseda ĽSNS v Bratislave.

Po dvoch organizačných zmenách k 1.januáru a 1.marcu 2014 Kotleba zrušil  celkom 21 pracovných miest (z toho 3 neboli obsadené, 2 sú na materskej a 1 na PN). Fyzicky teda zrušil obsadené miesta 18 ľuďom na Úrade BBSK. Pritom náš kraj zamestnával v minulom roku najmenej úradníkov zo všetkých krajov na Slovensku.

Je pozoruhodné, že v návrhu rozpočtu kraja na tento rok predložil župan mzdové náklady na plný stav pracovníkov 172 pracovných miest, hoci aktuálne je už o 21 miest menej (151). Keď mu poslanci škrtli časť nákladov na administratívu úradu a tieto financie presunuli na europrojekty pre školy a domovy sociálnych služieb (vrátane cyklotrasy),  Kotleba vyhlásil, že takto schválený rozpočet nepodpíše.

Rušenie kľúčových odborov a prepúšťanie právnikov

Okrem rušenia najdôležitejších odborov na financiách, majetku sociálnych veciach a školstve sa úplne nelogickým javí zrušenie 4 funkčných miest právnikov. Práve toto oddelenie prispelo veľkým dielom k tomu, že kraj pod vedením župana Vladimíra Maňku za posledné štyri roky dokázal vyhrať množstvo ťažkých súdnych sporov v celkovom objeme 106 miliónov eur a zachrániť tak pre BBSK veľký majetok. Teraz odchádzajú právnici, ktorí majú veľké skúsenosti a všetky potrebné informácie aj o rozbehnutých miliónových súdnych sporoch, ktoré „hrozilo“ kraju opäť vyhrať.  Žeby práve preto?!

Paradoxom je  aj to že zostal zachovaný odbor regionálneho rozvoja, ktorého náplňou je aj implementácia neinvestičných projektov financovaných z eurofondov a spracovanie dokumentácie, ktorá je k tomu potrebná (plán hospodársko-sociálneho rozvoja kraja). Vedie ho straník bez akýchkoľvek znalostí z odboru, inak autor dokumentu „Prečo nie do Európskej únie alebo pravda o najväčšom podvode Európy“.

Sám Kotleba je známy svojím odporom k EÚ a eurofondom. Napokon pod tento odbor spadá aj jediný zachovaný regionálny projekt cestovného ruchu „Rodinná cestička“, ktorého realizáciu chcel župan  zastaviť miesto toho, aby cez vybratého dodávateľa hľadal možnosť zamestnať pri výstavbe cyklotrasy čo najviac ľudí z regiónu, ako to sľuboval pred voľbami.

Zaujímavé je aj rušenie odboru sociálnych vecí spolu s odborom  vzdelávania a kultúry, pod ktoré spadalo množstvo domovov sociálnych služieb, školských a kultúrnych zariadení. Na druhej strane sa ponechal odbor zdravotníctva, hoci kraj už nevlastní ani jedno zdravotnícke zariadenie. Hlavne že kancelária BBSK k tomu „vzletne“ uvádza:

„Jedným zo zámerov a cieľov nového vedenia BBSK je racionalizovať súčasný stav, zvýšiť efektívnosť práce na Úrade BBSK a efektívne nakladať s verejnými zdrojmi.“

Účelovosť alebo nekompetentnosť

Viacerí odborníci na samosprávu nad účelovými organizačnými zmenami banskobystrického župana Kotlebu iba nechápavo krútia hlavou. Každý takýto ekonomicko-personálny zásah do modernej firmy (tobôž do krajskej samosprávy) totiž vyžaduje dôkladnú znalosť procesov, kompetencii a vyťaženosti jednotlivých pracovných pozícii. Ak by tomu tak bolo na Úrade BBSK v roku 2014, nevyšiel by z vykonanej organizačnej zmeny takpovediac nezmysel.

Najbližšie mesiace ukážu v plnej nahote, komu vlastne Kotlebove personálne „šachy“ naozaj prospeli, či občanom alebo len súčasnému vedeniu Banskobystrického samosprávneho kraja. Uvidíme.