Z úst bystrického podnikateľa Milana Randu to nie je žiadna prázdna fráza. Vo svojej stavebnej firme zamestnáva 50 ľudí a aby mali dostatok práce a tým aj pláce, musí sa riadne obracať na súčasnom stavebnom trhu.

Je hlboko veriacim človekom a medzi jeho najväčšie hodnoty patrí vlastná a Božia rodina. Bol veľkým zástancom a iniciátorom obnovy a revitalizácie Kalvárskej hory Urpín v rámci I. etapy a za jej spoločnú realizáciu dostal v roku 2008 Cenu primátora mesta a o dva roky opäť za spoločné vybudovanie polyfunkčného domu MOYSES a špecializovanej nemocnice Mammacentrum sv. Agáty na Belvederi. Jeho firma sa podieľala aj na výstavbe Hospicu Božieho milosrdenstva, Rímsko-katolíckeho seminára sv. Františka Averského v Badíne, na rekonštrukcii Diecézneho centra Jána Pavla II. v Kapitulskej, rekonštrukcii krytej plavárne Štiavničky a na ďalších stavbách.

Ako mestský  poslanec  v rokoch  2002 – 2006 sa angažoval predovšetkým v komisii územného rozvoja a životného prostredia na príprave Severného obchvatu mesta.

„Záleží mi na ďalšom rozvoji Banskej Bystrice a jej okolia. Presne tak, ako je to načrtnuté v návrhu nového územného plánu mesta, ktorý by malo schváliť zastupiteľstvo po Novom roku a stanoviť tak jasné pravidlá hry v území pre občanov a investorov,“

hovorí Milan Randa, ktorého firma práve dokončuje rekonštrukciu objektu SAV v Sásovej.

Je fajn, že naše mesto je administratívno – kultúrnym centrom celého Banskobystrického kraja, ale to samo o sebe nestačí k vytváraniu dostatočného počtu nových pracovných miest hlavne pre mladých ľudí, ktorí po škole odchádzajú za prácou i bývaním do iných miest.

„V našej krajskom meste sú najväčšími zamestnávateľmi Rooseveltova nemocnica, UMB s jednotlivými úradmi. Chýbajú tu však výrobné podniky, ktoré svojou pridanou hodnotou dokážu nielen dvíhať HDP, ale aj finančne pomáhať mestu napríklad v oblasti športu, kultúry či iných verejnoprospešných akciách,“

vysvetľuje Randa.

K tomu, aby do Banskej Bystrice prúdili investori a investície, musí mesto vytvárať vhodné podmienky a spolupracovať s regionálnou samosprávou a vládnymi inštitúciami, ale aj miestnymi podnikateľmi. Milan Randa k tomu dodáva

„Viem, že to nie je jednoduché, ale bez ohľadu na politické tričká musí vedenie mesta zapnúť svoje manažérske schopnosti na plné obrátky. Žiaľ za uplynulé štyri roku som tento pocit nemal. Množstvo investícií vrátane eurofondov nám jednoducho uniklo medzi prstami a nebyť spolupráce poslancov s Bystričanmi vo vládnych či parlamentných funkciách v Bratislave, bolo by to ešte horšie.“

To sa podľa Randu musí po komunálnych voľbách zmeniť najmä na úrovni vedenia mestskej samosprávy a úradu.

„Jednou z ciest, ako podporiť vyššiu zamestnanosť Bystričanov, je väčšia podpora domácich firiem a živnostníkov, samozrejme že v súlade s platnou legislatívou. Chápem, že je tu verejné obstarávanie a obchodná súťaž, ale práve bystrické  firmy dávajú prácu našim občanom a dokážu urobiť veľa užitočného pre mesto. Aj tak sa dá v ľuďoch pestovať lokálpatriotizmus,“

myslí si majiteľ jednej z domácich stavebných firiem.

Milan Randa býva na  najväčšom bystrickom sídlisku a pre tunajších  obyvateľov by chcel byť maximálne užitočným. Jeho víziou i cieľom je, aby Sásová a Rudlová boli atraktívnym, bezpečným a priateľským miestom pre život detí, rodín i našich starých rodičov.