Rybár zaútočil na prevádzkovateľa plavárne Štiavničky

SPRÁVY
10 /

Napätie, ktoré sprevádza stále sa predlžujúca príprava rozpočtu mesta na tento rok a pokračujúce rozpočtové provizórium, vyústilo do tvrdého mediálneho útoku prednostu MsÚ Miroslava Rybára na hospodárenie mestských podnikov a najmä na prevádzkovateľa krytej plavárne Bytový podnik mesta (BPM s.r.o.).

prednosta-rybarPre denník SME Rybár tento týždeň povedal, že mestské podniky vrátane BPM miesto toho, aby mestu prinášali zisk, sú stratové a priživujú sa na mestskej pokladnici. Doslova ich prirovnal k dcéram v produktívnom veku, ktoré parazitujú na chorej a chudobnej matke. Navyše sú podľa neho ovládané nominantami koalície SMER-SD a SNS, z čoho vyplýva, že by v ich vedení malo dôjsť k zmenám.

Tie by okrem Dopravného podniku mesta Banská Bystrica, kde má väčšinu SAD Zvolen, mohol podľa stanov iniciovať primátor Peter Gogola. V 100%-ných mestských firmách BPM s.r.o., MBB a.s. a v Mestských lesoch s.r.o. totiž plní funkciu najvyššieho orgánu-valného zhromaždenia. Má to však háčik v tom, že jeho návrhy na odvolanie konateľa či predsedu predstavenstva (resp. riaditeľov) a mená nových musí schváliť mestské zastupiteľstvo, v ktorom dominuje opozícia.

Je zvláštne, že s kritikou hospodárenia mestských firiem a ich vedenia vychádza práve prednosta Rybár, ktorý v nich nemá žiadne kompetencie a ani o nich nerozhoduje. Aj rozpočet mesta predkladá primátor, nie on. Nebýva zvykom, aby sa k týmto veciam vyjadroval prednosta MsÚ, ktorý podľa zákona o obecnom zriadení iba vedie a organizuje prácu úradu a za svoju činnosť sa zodpovedá primátorovi, pričom má zabezpečiť štandardný výkon mestskej samosprávy a uznesení mestského zastupiteľstva Pritom štatutár mesta-primátor mlčí. Vyzerá to tak, akoby mu prednosta Rybár robil v tejto veci osobitého hovorcu.

Spúšťačom Rybárovho útoku na prevádzkovateľa krytej plavárne Štiavničky bola žiadosť BPM s.r.o. ešte zo začiatku roka o dotáciu bezplatného resp. zľavneného plávania školských detí, dôchodcov, imobilných občanov, držiteľov Jánskeho plakety a športovcov v plavárni na rok 2011 vo výške 540 tisíc eur. Podľa riaditeľa BPM a mestského poslanca Tomáša Novanského platí ekonomické pravidlo, že ak chce BPM ako prevádzkovateľ plavárne zachovať súčasne nastavené vstupné pre návštevníkov so všetkými zľavami, bez dotácie týchto sociálnych programov zo strany mesta to nebude možné a firma pôjde do straty.

Problémom je vysoký počet plavcov zo zvýhodnených sociálnych skupín, ktorí tvoria denne takmer polovicu návštevníkov z priemerných 1 500. O tom boli aj predbežné dohody s bývalým vedením mesta pri prevode plavárne do majetku BPM a následnej investícii do jej komplexnej rekonštrukcie, aby si nová plaváreň zachovala svoj verejný charakter s prijateľným vstupných okolo 3 eur. Pre zaujímavosť základné vstupné pred rekonštrukciou plavárne bolo 1,66 eura a teraz je 2,80 eura na hodinu so zachovaním všetkých predchádzajúcich zliav.

tomas-novanskyPán Rybár tomu buď nerozumie, alebo nevie, čo s tohoročným rozpočtom,“ ohradil sa voči tvrdeniam prednostu Novanský. Argumentuje výročnými správami a ekonomickými analýzami hospodárenia BPM, ktoré predložili novému vedeniu mesta. Od jeho nástupu do tohto mestského podniku v priebehu roka 2007 sa dovtedajšie stratové hospodárenie zmenilo na ziskové, vrátane zvýšenia hodnoty majetku. To všetko počas hospodárskej krízy a pri náročnej investícii do rekonštrukcie plavárne. Za rok 2008 dosiahol mestský podnik BPM s.r.o. čistý zisk vo výške takmer 400 tisíc eur, za rok 2009 aj počas rekonštrukcie takmer 20.000 eur pred zdanením. Mestská spoločnosť BPM by podľa Novanského predbežne mala byť v zisku aj za minulý rok, ale mesto jej doteraz neuhradilo náklady za zabezpečenie vlastných sociálnych programov spojených s plávaním v plavárni, najmä čo sa týka odstraňovania plaveckej negramotnosti detí v rámci ojedinelého projektu „Abeceda športu“.

V zisku za rok 2009 boli mimochodom aj ostatné mestské podniky MBB a.s. a Mestské lesy s.r.o., vrátane predtým stratového Dopravného podniku mesta (DPMBB a.s.), ktorého výkony vo verejnom záujme boli dotované z mestského rozpočtu čiastkou 1,2 milióna eur za rok. Pritom DPMBB a.s. investoval do rozvoja ekologickej dopravy a MBB a.s. do rekonštrukcie historickej Radnice i priemyselného parku v Šalkovej. Oficiálne výsledky hospodárenia mestských firiem za rok 2010 budú známe až v apríli.

Faktom je, že BPM realizoval celú rekonštrukciu plavárne z vlastných zdrojov bez nárokov na mestský rozpočet. Teraz, keď je rekonštrukcia hotová a plaváreň funguje k spokojnosti verejnosti, sa nové vedenie mesta chce kvôli problémom so zostavením nového mestského rozpočtu dištancovať od predchádzajúcich dohodnutých princípov spolupráce medzi mestom a prevádzkovateľom plavárne BPM. Miesto rokovaní a hľadaní riešenia aj s ohľadom na zostavenie nového rozpočtu, sa mesto prostredníctvom prednostu uchyľuje k mediálnym útokom na BPM i ostatné mestské podniky. To považuje Novanský za neseriózne.

Súčasné vedenie BPM sa podľa neho nebráni diskusii o tom, ako prevádzkovať plaváreň v budúcnosti, ani prípadnej verejnej súťaži na nového prevádzkovateľa s minimálnym nárokom na dotácie z mestskej pokladnice. Iba upozorňuje na to, že potom by sa z verejnej plavárne mohol stať čisto komerčný podnik, ktorého služby by využívali iba tí, ktorí na to budú mať. Zachovanie dostupného vstupného pre širokú verejnosť aj so zachovaním zliav pre vybrané sociálne skupiny bolo jednou z podmienok prevodu plavárne do BPM a následnej investície do jej komplexnej rekonštrukcie. Tie mesto spolu s výpadkami podielových daní v minulom období dokázalo kryť z prebytkov každoročného hospodárenia banskobystrickej samosprávy.

Z mestského rozpočtu sa počas rekonštrukcie plavárne hradil aj prenájmom krytej nafukovacej haly nad bazénom na plážovom kúpalisku pre firmu Aqualand Slovakia s.r.o. vo výške takmer 300 tisíc eur za minulý i predchádzajúci rok, aby tam mimo leta mohla plávať verejnosť vrátane plnenia sociálneho programu mesta.

Pripomeňme si stručne históriu krytej plavárne Štiavničky:

jeseň 2008 – prevod chátrajúcej plavárne na Štiavničkách v hodnote 1,8 milióna eur do majetku BPM s.r.o.
1.jún 2009 – zahájenie komplexnej rekonštrukcie a modernizácie plavárne
6.november 2010 – po 17 mesiacoch výstavby otvorenie modernej plavárne Štiavničky pre verejnosť s nákladom rekonštrukcie 8 miliónov eur výlučne z vlastných zdrojov BPM

Ako dopadne tento spor, ktorý predznamenáva budúci stret opozície a nového vedenia mesta pri rozpočte na tento rok, sa dozvieme zrejme 22. marca, kedy by malo mestské zastupiteľstvo rokovať aj o návrhu mestského rozpočtu na rok 2011. V ňom musia byť zakomponované všetky príjmové a výdavkové položky mesta, vrátane riešenia nových investícií a dotácií.

plavaren3

Zdroj: Bystricoviny.sk (Miro Toman)